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★ 重量 : 3.2kg
★ 包裝尺寸 : 356X330X420 (mm)
★ 產地 : 台灣
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一例一休上路，負面效應卻越滾越大，關鍵出在複雜的加班費計算方式，導致大企業提前自動化，中小企業乾脆不加班或增加派遣人力，讓原本想讓勞工以加班新制增加收入的政策美意，瞬間落空。雇主罵、勞工也罵，還招來最恐怖的萬物皆漲。一例一永遠少一件的休的政策恐怕淪為「惡法」，再度暴露出林全內閣對社會輿情的判斷失準。
一例一休的政策，出發點是好的，但整體看，卻有3大失誤。
首先，是實施的時機點不對。一最新例一休會增加企業人事成本，若是在景氣好、企業獲利增加的時候，這一點人事成本的負擔不算什麼，但目前景氣並不好，政府也端不出短期見效的經濟特效藥，但卻一意孤行強推一例一休政策，實在可議。
其次，加班費的計算太過複雜，這是最重要的關鍵。若是在周六加班，企業必須支付3倍薪資，導致企業乾脆不加班，或是以不支付加班費改讓員工補休假，不僅企業的排會員專屬班困難度大增，也讓原本想讓勞工以加班新制增加收入的政策美意，瞬間落空。
第3，是林全內閣整個對社會輿情的判斷，令人出乎意料之外的失準。政策的形成過程太倉促，對社會的影響評估也僅止於「增加企業人事成本」，但對於導致最恐怖的萬物皆漲滾雪球，卻是嚴重低估，也不見有任何預防配套措施。
更令人不解的是，景氣差，一例一休已經增加企業人事成本負擔在先，後續又打算提高營利事業所得稅，企業能不跳腳嗎？
一例一休上路後，企業的經營成本增加，勞工無班可加甚至被減薪，加上最恐怖物價上漲，企業罵、勞工也罵、家庭主婦也罵，一例一休看來註定成為「惡法」。
政策若是要亡羊補牢，至少先取消複雜的加班費計算方式；此外，政策的設計背後，也必須要拿掉資方惡意剝削勞工的前提假設，這只會助長勞資對立。
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